做小红书代运营需要思考的几个问题
2022-10-10 13:40:22
一、不添乱是原则
对于认识小红书的商家，我们要做的不是大的改变，而是挖掘其生存的原因，大购买原因。比如接触一个装修业务，主要在成都做小户型装修，在成都靠小户型装修口碑不错，在小红书积累了大量的口碑案例，这就是它存在的原因。
作为一家代理运营公司，接手后，不要大胆改革，而是先改进，找到亮点，找到亮点，不添乱是最基本的原则。
二、拉齐团队思想
合作前需要拉齐思路，品牌客户拉齐知名度和搜索溢出指标，私域客户拉齐线索指标。以线索客户为例，从合作开始，就需要把组织中的人拉起来。
从文案、设计到客户服务，让每个人都参与这里，文案有自己的问题库，设计参考案例，投手可以做实时反馈，客户服务可以看到线索的数量，回顾客户服务回复什么问题，用户问客户服务，问什么问题，客户问题和评论形成新的笔记。
三、明确战略中心
一号一策，一号一论，每个号在做小红书代理操作的时候都面临着不同的问题。提前判断账号问题。有的账号内容创意不好，有的私信引流违规，有的广告量不好，有的话。
对于运营商来说，核心应该判断战略中心在哪里，并围绕中心进行调整。内容不能集中精力寻找参考，丰富笔记类型，提高创意质量。如果脚本不好，收集大量同行案例，看看哪些地方值得参考，并采取改进行动。
四、建立笔记选题库
对接一些客户，发现很多选题库都是建立的，笔记大多是基于现有的材料。如果材料不好，笔记的质量自然会很差。
对于博主和企业来说，我们必须建立自己的题库，建立传统的话题选择和热点话题选择。传统的话题选择是用户一直关注的问题。通过关键词规划工具、热门搜索词和标杆账户发布，热点关注季节和场景，看看最近哪些平台是热门话题。
了解更多详情，欢迎登陆我们的官方网站进行咨询：http://www.kingzon.cn/
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